【中途採用】人事が抱える採用課題の原因と解決するポイント
現代は働き手が減少していることで、中途採用も売り手市場となっています。質の高い採用活動を行い、優秀な人材を確保したいところですが、実際には多くの課題があるようです。 この記事では、中途採用における課題や担当者の悩みを解決する方法を紹介します。 そもそも「採用課題」とは？ 人手不足が深刻化している中、優秀な人材を確保するためには「採用課題」を解決しなければならないといわれています。しかし自社の採用課…
中途採用
求める人材を確保するには、まずは求職者が応募したくなるような求人広告を出すことが必要です。そこで、求人広告の書き方のコツ、ターゲットの設定方法など、求人票に関するノウハウを紹介します。
採用人数の決め方とは？うまくいけば定着率アップが可能！
採用業務を行う際には、採用する人数を決めなくてはいけません。しかし、採用人数をどのように決めたら良いのかという点で迷っている採用担当者の方はいるのではないでしょうか。 今回の記事では、採用人数の決め方について、具体的に解説します。 採用人数を決める前にまずは採用計画を立てる 採用人数を決めるにあたり、まずは採用計画を立てる必要があります。立てた計画から、必要な人数と、その人数が必要な理由を割り出す…
【保存版】中小企業が抱える採用活動の課題と解決策
さまざまな業態や働き方が存在する現代において、中小企業に人材が集まらない理由が企業規模のみにあるとはいえません。しかし一方で、「なかなか会社と合う人材が来てくれない」というように、採用活動が進まない会社も多いのではないでしょうか。 採用活動を効果的に行うためには、まず抱えている課題は何かを洗い出す作業が必要です。自社に当てはまる課題を明確化し、着実に問題を解消していきましょう。 ここでは中小企業の…
【突然】優秀な人材が辞める3つの理由。解決策はミスマッチを防ぐ！
人材がある程度育ったタイミングで突然辞めるということは、めずらしくないことです。会社としては非常に惜しいことに、優秀な人材や現場になくてはならないスキルの持ち主が退職を希望する場合もあります。 優秀な人材の流出が続けば、会社の経営にも影響を与えかねません。そのような事態を避けるためには、人事や上司はもちろん、会社全体で対策することが重要です。 ここでは優秀な人が会社を辞めるリスクを軽減するために、…