採用人数の決め方とは？うまくいけば定着率アップが可能！
採用業務を行う際には、採用する人数を決めなくてはいけません。しかし、採用人数をどのように決めたら良いのかという点で迷っている採用担当者の方はいるのではないでしょうか。 今回の記事では、採用人数の決め方について、具体的に解説します。 採用人数を決める前にまずは採用計画を立てる 採用人数を決めるにあたり、まずは採用計画を立てる必要があります。立てた計画から、必要な人数と、その人数が必要な理由を割り出す…
TalentClip Times編集部
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求める人材を確保するには、まずは求職者が応募したくなるような求人広告を出すことが必要です。そこで、求人広告の書き方のコツ、ターゲットの設定方法など、求人票に関するノウハウを紹介します。
【困った！】応募者と連絡がつかない企業がすべき3つのこと
採用活動の際に採用担当者が頭を悩ませることが多い課題のひとつが、応募者と連絡がつかなくなることではないでしょうか。 応募があったにもかかわらず選考の案内を行っても返事がないなど、応募者から突然レスポンスがなくなると、採用活動の足止めが余儀なくされます。 辞退の連絡を入れないことは応募者側のマナーの問題である一方で、企業側もなんらかの原因を考えてみるべきかもしれません。 この記事では、応募者と突然連…
採用フローとは？新卒・中途の作り方と3つのポイント
採用活動は、新卒か中途採用かで変わってきます。この記事では、新卒採用と中途採用のそれぞれにスポットを当て、人事担当者が知っておきたい採用活動と、採用を決めるポイントについて見ていきましょう。 採用フローとは採用活動の流れのこと 採用フローとは、求人募集から入社までの採用活動全体の流れを指します。 具体的には「求人掲載→応募→書類選考→面接→内定→入社」といったフローになるのが一般的です。 採用フロ…
【保存版】中小企業が抱える採用活動の課題と解決策
さまざまな業態や働き方が存在する現代において、中小企業に人材が集まらない理由が企業規模のみにあるとはいえません。しかし一方で、「なかなか会社と合う人材が来てくれない」というように、採用活動が進まない会社も多いのではないでしょうか。 採用活動を効果的に行うためには、まず抱えている課題は何かを洗い出す作業が必要です。自社に当てはまる課題を明確化し、着実に問題を解消していきましょう。 ここでは中小企業の…
【突然】優秀な人材が辞める3つの理由。解決策はミスマッチを防ぐ！
人材がある程度育ったタイミングで突然辞めるということは、めずらしくないことです。会社としては非常に惜しいことに、優秀な人材や現場になくてはならないスキルの持ち主が退職を希望する場合もあります。 優秀な人材の流出が続けば、会社の経営にも影響を与えかねません。そのような事態を避けるためには、人事や上司はもちろん、会社全体で対策することが重要です。 ここでは優秀な人が会社を辞めるリスクを軽減するために、…