中小企業のキャリア採用とは？中途採用との違いをわかりやすく解説
即戦力となる人材を求めて中途採用を行っても、異業種からの転職者を採用したために、人材育成に予想以上の時間やコストがかかって苦労している企業も多いのではないでしょうか。
即戦力の人材を採用するなら、キャリア採用がおすすめです。しかし、キャリア採用という名前を聞いたことはあっても、どのような採用方法なのかわからない方も多いのではないでしょうか。
この記事では、キャリア採用と中途採用の違いから、キャリア採用を行うべき理由、キャリア採用を成功させるためのポイントについて解説していきます。
この記事の目次
キャリア採用とは？中途採用との違いって？
即戦力となる人材を採用できるといわれている、キャリア採用。キャリア採用とは一体どのような採用方法なのでしょうか。
ここでは、キャリア採用について、中途採用との違いを比較しながら見ていきましょう。
キャリア採用とは
キャリア採用は、同業種での就業経験があり、専門知識やスキルをもつ人材を採用することを指します。
つまり、即戦力となる経験者を求めて実施する採用といえるでしょう。
キャリア採用と中途採用の違い
キャリア採用と中途採用の大きな違いは、前職での「業種」になります。
中途採用とは、第二新卒や就業経験のある人材を採用することです。中途採用では、業種や職種において未経験者が応募してくるケースも多く見られます。
異業種、異業界からの転職者は育成に時間がかかるため即戦力になりにくい傾向があります。なぜなら、一般常識は持ち合わせていても、業界に関する知識やスキルを持ち合わせていないからです。
キャリア採用を行うべき理由
同業種での就業経験を持ち、専門知識やスキルをもつ人材を採用するキャリア採用。しかし、中途採用と比べると採用する人材の条件が狭められるため、人材確保が難しい一面もあります。
ではなぜ、人材確保の難易度が上がったとしてもキャリア採用を行うべきといわれているのか、その必要性について見ていきましょう。
即戦力となる人材を採用できる
家庭の都合や体調不良など、さまざまな事情によって現場の社員の中から欠員がでることは珍しいことではありません。しかし、急に人手が少なくなると、これまで回せていた業務が回せなくなったり、残された社員の業務量の負担が大きくなってしまったりして、現場が混乱することがあります。
もし、すぐに人手を補充できたとしても、新しい人に仕事を教えたり、仕事に慣れてもらうまでサポートをしたりするなど、少なからず今までと同じように業務を進めることは困難でしょう。
しかし、キャリア採用で同じ業種の職歴がある人材を採用できれば、仕事を教える手間もほとんどかからず、すぐに仕事に慣れてもらえるため、現場の混乱も最低限に抑えられます。
また、業務の引き継ぎをする際も、専門知識やスキルがすでに身に付いているため、スムーズに行えるでしょう。
育成にかかるコストを抑えられる
専門職や特定のスキルを要する職種の場合、未経験者を採用すると育成までに時間と費用がかかります。
しかし、キャリア採用で人材を採用できれば、専門知識やスキルを教える必要がなく、会社独自の仕事の進め方や社内ルールなどの自社のやり方を伝えるだけで済むでしょう。
もし、未経験者を採用し、時間とコストをかけて育成しても離職されてしまえば、これまでかけてきた時間や費用がすべて無駄になってしまいます。そして、また新しい人材を採用し、一から教えなければならなくなってしまうのです。
このようなリスクを避けるためにも、キャリア採用を積極的に実施するメリットはあるのではないでしょうか。
社内に新しい風を呼び込める
キャリア採用で採用できる人材は、同じ業種とはいえ、さまざまな経験を重ね、高いスキルを持ち合わせています。
そのため、採用した人材から既存の社員が学ぶことも多いでしょう。採用した人材のもつ知識やスキルを社内に取り込めることは、会社にとっても大きな利益となるはずです。
また、キャリア採用の人材は既存社員よりも広い視野をもっている傾向があるため、既存社員にも良い刺激になり、お互いを高め合う存在になれるのではないでしょうか。
キャリア採用に向いている職種
現場の人手不足による混乱を防ぎ、会社に新しい風を呼び込んでくれるキャリア採用。基本的にはどの職種でもキャリア採用はおすすめしたい採用方法ですが、特にキャリア採用が向いている職種があります。
営業
営業は新規顧客の開拓や既存顧客への対応など、これまでの経験が成果に結びつきやすい職種のひとつです。
また、未経験者が営業スキルを身につけるまでには時間がかかります。さらにノルマや成果など目に見える形での結果を求められることから、未経験者が離職しやすい職種でもあります。
そのため、すでに営業職を経験した人材を採用した方がコストもかからず、離職のリスクも抑えられるでしょう。
人事
人事の仕事は「労務」「評価」「採用」「育成」など多岐に渡ります。それぞれの業務が専門的な知識を要するため、未経験者が挑戦するにはハードルが高い職種といえます。
また、在籍してきた企業の規模によっても経験してきた業務内容が異なるため、人事部に所属していた人材であっても未経験の業務は多いでしょう。
のちほど詳しく解説しますが、人材を採用する際は在籍した部署名だけでなく、経験してきた業務内容のヒアリングも重要となります。
法務
コンプライアンスの遵守やリスク対策には専門的なノウハウが必要です。法務は法律知識だけでなく経験も重視されるため、キャリア採用を積極的に行いたい職種のひとつです。
キャリア採用を成功させるポイント
キャリア採用は即戦力となる人材を採用するため、通常の採用よりも気をつけなければならないポイントがあります。
求める人材や採用基準を明確にしておく
キャリア採用では、即戦力となる人材を採用するため報酬を高く設定している場合が多く見られます。そのため、報酬を目当てにさまざまな応募者が集まる可能性が高いのです。
多数の応募者の中から、自社に合った人材を採用すること容易ではありません。そのため、必要なスキル、職務経歴を明確にしておかないと採用後にミスマッチがおきる可能性が高くなるでしょう。
もし、採用した人材が業務に必要な専門知識やスキルを持ち合わせていなかった場合、高い報酬を払いながら、講習や資格取得など人材育成のための費用も発生するケースも珍しくありません。
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まとめ
キャリア採用は、現場の人手不足を解消するだけでなく、会社の業績を上昇させられる可能性のある採用方法として注目されています。
どの職種でもキャリア採用はおすすめですが、特に「営業」「人事」「労務」といった専門的な知識やスキルを要する職種に向いている採用方法です。
キャリア採用を成功させるためには、求める人材や採用基準を明確にしておくことが重要です。もし、求めている人材の確保に悩んだときは、お気軽にTalentClipまでご相談ください。
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