採用の歩留まりを改善する方法7選｜歩留まりの平均や分析、計算方法
採用活動を進めるなかで、人事担当者を悩ませるもののひとつに、「歩留まり率」が挙げられるでしょう。 採用フローのなかで、選考や面接などを途中で辞退する応募者数の指標となるものですが、改善するのはとても困難です。 今回は、少しでも良い人材の確保につながるよう、採用における歩留まり率の改善方法を紹介します。 そもそも採用の歩留まりとは？ 採用の歩留まりとは、採用の選考過程において各段階に進んだ人数の割合…
新卒採用
求める人材を確保するには、まずは求職者が応募したくなるような求人広告を出すことが必要です。そこで、求人広告の書き方のコツ、ターゲットの設定方法など、求人票に関するノウハウを紹介します。
【例文付き】必ず返信してもらえるスカウトメールの書き方とは
自社に合った人材を確保するために活用したいのが、スカウトメールです。企業から直接、就活生にアプローチができるため、導入する企業も増えています。 返信率の低さに頭を悩ませる企業も多いことから、今回はスカウトメールに返信してもらうためのポイントを詳しく解説します。 初めに知っておきたい！魅力的な件名を付けるコツとは メールを受け取ったときに、まず件名に目が行く人が多いかと思います。スカウトメールも同様…
会社説明会で学生が知りたい内容とは？自社をアピールする5つの方法
会社説明会は企業と就活生が最初に接触する機会であり、企業側から積極的に実施できる数少ないアプローチ方法のひとつです。企業理解を深める目的もあります。 しかし、学生側からすると検討している複数社のうちの一社に過ぎず、スケジュールとの兼ね合いで途中退席されるケースも少なくありません。 そこで、自社の会社説明会の内容を見直してみてはいかがでしょうか。魅力を引き出すプログラムのつくり方を知り、学生が他社へ…
新卒採用のメリットやデメリットとは｜新卒採用を成功させる方法
将来的な企業の成長や利益に影響する人材採用では、新卒採用と中途採用それぞれに利点があり採用のバランスを取ることが重要になります。 特に新卒採用は、社会人経験のない大卒者などを雇用することになるため、雇用してみないと仕事ができるかわからないという部分もあるでしょう。 新卒採用を成功させるために、企業が意識すべきポイントはあるのでしょうか。この記事では、新卒採用のメリット・デメリットや成功させるための…
【中小企業の採用担当者必見】解決！求人が来ない本当の理由と解決策
採用活動において大手企業のように広告宣伝費をかけられない中小企業では、募集を行っても応募者が来ないことに悩んでいる担当者も多いでしょう。 では、中小企業がうまく応募者を集めて優秀な人材を確保するためには、どのような工夫が必要になるのでしょうか。 この記事では、求人を出しても応募者が来ない原因や、応募者を増やすためにできる工夫について紹介します。 中小企業が求人を募集しても応募者が来ない3つの原因 …
即戦力となる？新卒の見極め方｜おさえておきたい2つのポイント
近年、企業では人材不足が深刻化しているところも多く、新卒に対しても即戦力を求めることもあるようです。 中途採用での即戦力は一般的ですが、新卒はどのように戦力を見極めれば良いのでしょうか。 この記事では、即戦力となる新卒の見極め方を解説します。 新卒は即戦力を求めるべきか、育成するべきか 基本的な考え方としては、即戦力を求めるなら中途採用が良いとされています。 反対に新卒は、将来活躍できる人材である…
人事担当者必見！面接で応募者を「見極める」ポイント
採用フローの中で、特に面接は人材を見極めるために重要な部分です。 しかし、短時間で優れた人材かどうかを判断するのは非常に困難なことでしょう。 人事担当者を悩ませるそんな面接について、今回の記事では面接での見極め方を解説していきます。 【なんで？】面接で自社に合う人材を見極められない理由 まずは人材を見極められず、面接を失敗する理由について考えていきましょう。 表面的なスキルや経験に気をとられがち …
【文例あり】内定者へのメールのポイントやNG事項を紹介！
内定者へのフォローの有無が、内定承諾率アップや入社直前の辞退予防に大きく影響します。中でも内定者へ最初に送るメールは、会社への印象を左右する重要なステップです。 入社前は多くの内定者が不安を持っており、企業によるフォローが欠かせません。不安の解消が内定承諾率を上げることにつながります。 採用通知メールの送信から、すでに内定者へのフォローは始まっていると考えましょう。ここでは内定辞退を避けるためのポ…
採用人数の決め方とは？うまくいけば定着率アップが可能！
採用業務を行う際には、採用する人数を決めなくてはいけません。しかし、採用人数をどのように決めたら良いのかという点で迷っている採用担当者の方はいるのではないでしょうか。 今回の記事では、採用人数の決め方について、具体的に解説します。 採用人数を決める前にまずは採用計画を立てる 採用人数を決めるにあたり、まずは採用計画を立てる必要があります。立てた計画から、必要な人数と、その人数が必要な理由を割り出す…
【保存版】中小企業が抱える採用活動の課題と解決策
さまざまな業態や働き方が存在する現代において、中小企業に人材が集まらない理由が企業規模のみにあるとはいえません。しかし一方で、「なかなか会社と合う人材が来てくれない」というように、採用活動が進まない会社も多いのではないでしょうか。 採用活動を効果的に行うためには、まず抱えている課題は何かを洗い出す作業が必要です。自社に当てはまる課題を明確化し、着実に問題を解消していきましょう。 ここでは中小企業の…